J’aide les femmes dirigeantes à s’affirmer avec leur équipe et à développer leur aura de leader

afin d’augmenter sereinement la croissance de leur entreprise.

Ils ont aimé travailler avec nous :

Le Département du Rhône, Adecco, Eurovia, Hoomano, Additif Services, Sogelink, SPI Group, Ivéco…

Vous dirigez votre entreprise depuis quelques années, et vous gérez une équipe pour la première fois.

Vous aimeriez vous sentir confiante pour savoir dire vos attentes de manière authentique aux membres de votre équipe ? Vous avez envie de créer un lien de coopération en faisant ressortir le meilleur de chacun, mais vous ne savez pas comment. 

Vous avez peur d’être jugée, vous doutez être légitime dans votre rôle de leader et vous commencez à vous décourager.

Ma conviction, est qu’en développant le potentiel de son équipe, une leader accélère la croissance de son entreprise.

Ma mission est de vous aider à vous sentir sereine pour mieux communiquer, créer des relations harmonieuses, et faire croitre votre entreprise plus rapidement.

Voici comment je peux vous aider

Leadership personnel

Développer son estime de soi, gérer ses émotions et établir les piliers de son identité de dirigeante affirmée. 

Leadership    d’équipe

Communiquer de manière authentique et mettre en place les méthodes de management pour créer des relations harmonieuses avec son équipe

Leadership de croissance

Se dégager du temps et déléguer pour se concentrer sur sa zone de génie pour développer le chiffre d’affaires de son entreprise

Hello !

Moi, c'est Valérie

Je suis coach professionnelle certifiée, spécialisée en leadership, management et ventes. Ma mission est de développer le potentiel des dirigeantes pour les aider à faire prospérer leur équipe et augmenter la croissance de leur chiffre d’affaires, avec des solutions opérationnelles !

Il y a quelques années, j’avais du mal à m’affirmer en tant que manager.
Je cherchais à faire plaisir à mon équipe pour qu’il y ait une bonne ambiance, mais je ne trouvais pas ma vraie place pour diriger. 

Puis j’en ai eu assez d’être tendue et anxieuse. J’ai travaillé sur moi pour développer mon mindset, et j’ai appris à améliorer ma façon de communiquer et d’interagir avec mes collaborateurs pour les fédérer et développer leurs compétences. 

Je suis rigoureuse, j’aime la précision, et grâce à cette logique, je suis la personne idéale pour détecter les failles et les résoudre en définissant un processus détaillé. Je vous aide à mettre en place votre plan d’actions.

Envie qu'on travaille ensemble ? Voici comment :

Un

Masterclass mensuelle 

Chaque mois, vous avez accès à une Masterclass d’1 heure en live, avec une feuille de route pour vous aider à prendre du recul et assumer votre rôle de dirigeante

Deux

Booste ton leadership et ton business

Notre programme de coaching de groupe en 12 semaines pour développer votre posture, avoir une équipe au top et une entreprise prospère sans sacrifier votre vie personnelle.

Trois

Coaching privé en 1:1 (places limitées)

Un travail en profondeur pendant 6 mois pour vous aider à devenir la cheffe d’entreprise épanouie que vous aspirez à être, un accompagnement sur mesure.

Ressource gratuite !

Grille Impulsion

Auto-évaluation pour revisiter vos schémas limitants

Ce qu'ils en disent

"J'ai appris à me questionner sans me culpabiliser, je me suis sentie grandie. J'arrive à mieux m'organiser sans me laisser envahir. je m'autorise à dire non à mon équipe quand je ne suis pas satisfaite. Et j'ai pu augmenter mes honoraires de 20%"
Florence
Avocate associée
"Le coaching m'a apporté de la sérénité, je n'ai plus envie de tout plaquer, et je sais maintenant que je peux diriger sans être méchante. Je suis à l'aise pour organiser le travail de mon équipe et la rendre plus performante"
Marie
Pharmacienne titulaire d'officine
"Peu de gens ont la possibilité de rendre compte à un manager qui est également un mentor, mais j’ai eu cette chance quand je travaillais avec Valérie. J’ai été particulièrement impressionnée par son dynamisme et sa détermination. Elle a rendu, en peu de temps, notre agence de recrutement un leader incontournable sur son marché. Son approche business, son écoute, ses remises en question et son talent pour développer le potentiel des gens sont uniques. Ces compétences prennent souvent des années à se développer chez les managers, mais cela semblait parfaitement naturel pour elle. "
Céline
HR Business Partner

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Comment l’écoute active permet de développer son activité ?

J’ai longtemps pensé que pour développer son chiffre d’affaires, il fallait être très sûre de soi, avoir un bon bagou et être à l’aise avec ses clients…Sauf que je ne rentrais dans quasiment aucune de ces trois catégories quand j’ai commencé à faire de la vente.Étant d’une nature plutôt introvertie je ne me sentais pas

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