J’accompagne les femmes cadres qui ont peur de ne pas être à la hauteur de leur fonction, à se sentir pleinement légitimes dans leur rôle.
 
Mon approche allie leadership humain, émotions, intuition et Human Design pour vous permettre de diriger avec confiance, alignement et sérénité.

Développez votre posture de leader !

Ils ont aimé travailler avec nous :

Le Département du Rhône, Adecco, Eurovia, Hoomano, Additif Services, Sogelink, SPI Group, Ivéco…

Vous en avez assez de ne pas vous sentir assez…

Vous avez pris un poste à responsabilité depuis peu ? Vous encadrez une équipe ? Génial ! 

Mais vous craignez de ne pas être à la hauteur, vous doutez de votre légitimité dans votre rôle de leader et vous commencez à vous décourager.

Vous vous vous faites passer après les autres…

Vous aimeriez vous sentir confiante pour exprimer vos attentes de manière claire ? Vous avez envie de créer un lien authentique avec vos employés/vos clients/vos associés, mais vous ne savez pas comment. 

Je crois qu’il est temps de sortir des modèles traditionnels — basés sur le contrôle et la pression — pour développer un leadership qui allie confiance, humanité et performance durable, que ce soit dans la gestion d’une équipe ou dans sa propre posture de dirigeant.
 

Ma mission est de vous aider à vous sentir sereine pour mieux communiquer, créer des relations harmonieuses, et faire croitre votre entreprise plus rapidement.

Voici comment je peux vous aider

Confiance en soi

Développer une estime de soi inébranlable, gérer ses émotions et son énergie,  apprendre à s’affirmer avec bienveillance tout en vous sentant légitime.  

Communication impactante

Communiquer de manière authentique et impactante, exprimer clairement ses idées, savoir dire non pour créer des relations harmonieuses.

Management responsabilisant

Développer une dynamique d’équipe en restant alignée et sans s’épuiser selon vos propres schémas de leadership.

Hello !

Moi, c'est Valérie

Je suis coach professionnelle certifiée, spécialisée en leadership et management.

J’ai longtemps pensé que réussir voulait dire faire plus, prouver plus, contrôler plus.

Je me suis appuyée presque uniquement sur le mental, les objectifs, les plans d’actions. 

Et oui, cela m’a permis d’avancer… mais à quel prix ? Epuisement, doutes permanents, et ce sentiment de ne jamais être assez.

Aujourd’hui je sais que j’aurais du écouter beaucoup plus tôt mes ressentis physiques, mes émotions et mon intuition.

Parce qu’ils étaient là depuis le début, pour me guider vers ce qui est juste pour moi. 

C’est en me reconnectant à cette intelligence émotionnelle et intuitive que j’ai enfin trouvé un leadership aligné qui me ressemble.

J’ai alors concocté la méthode pour transformer le quotidien de mes clientes et leur permettre de retrouver du plaisir et de la sérénitéMon approche allie leadership humain, émotions, intuition et Human Design.

Et depuis 8 ans, ce que je considère comme ma mission de vie, m’a permis de guider plus d’une centaines de leaders.

Envie qu'on travaille ensemble ? Voici comment :

Un

Révéler son potentiel

6 Masterclass sur les méthodes concrètes pour manager votre équipe avec conviance et sérénité, vous affirmer avec bienveillance et gérer vos émotions. 

Deux

Oxygène Leadership

Notre porgramme de coaching en 12 semaines pour s’assumer en tant que leader, prendre du recul, avoir des relations d’équipe au top et une entreprise prospère, sans  sacrifier votre vie personnelle

Trois

Coaching privé en 1:1 (places limitées)

Un travail en profondeur pendant 6 mois pour vous aider à devenir la cheffe d’entreprise épanouie que vous aspirez à être, un accompagnement sur mesure.

Ressource gratuite !

Le guide ultime pour communiquer avec fluidité

Les 8 méthodes éprouvées

Ce qu'elles en disent

"J'ai appris à me questionner sans me culpabiliser, je me suis sentie grandie. J'arrive à mieux m'organiser sans me laisser envahir. je m'autorise à dire non à mon équipe quand je ne suis pas satisfaite. Et j'ai pu augmenter mes honoraires de 20%"
Florence
Avocate associée
"J'ai pu faire le lien entre mes difficultés d'organisation , l'intégration de mes deux nouvelles employées, et la nécessité de prendre du recul sur la stratégie de développement de l'étude"
Jocelyne
Huissier de Justice
"Le coaching m'a apporté de la sérénité, je n'ai plus envie de tout plaquer, et je sais maintenant que je peux diriger sans être méchante. Je suis à l'aise pour organiser le travail de mon équipe et la rendre plus performante"
Marie
Pharmacienne titulaire d'officine
"Peu de gens ont la possibilité de rendre compte à un manager qui est également un mentor, mais j’ai eu cette chance quand je travaillais avec Valérie. J’ai été particulièrement impressionnée par son dynamisme et sa détermination. Elle a rendu, en peu de temps, notre agence de recrutement un leader incontournable sur son marché. Son approche business, son écoute, ses remises en question et son talent pour développer le potentiel des gens sont uniques. Ces compétences prennent souvent des années à se développer chez les managers, mais cela semblait parfaitement naturel pour elle. "
Céline
HR Business Partner

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Comment l’écoute active permet de développer son activité ?

J’ai longtemps pensé que pour développer son chiffre d’affaires, il fallait être très sûre de soi, avoir un bon bagou et être à l’aise avec ses clients…Sauf que je ne rentrais dans quasiment aucune de ces trois catégories quand j’ai commencé à faire de la vente.Étant d’une nature plutôt introvertie je ne me sentais pas

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