J’ai managé des équipes dès l’âge de 26 ans (ça fait déjà 20 ans, mais chuuttt). Je me suis longtemps demandé si j’étais une bonne responsable d’équipe, vous savez quand vous avez une petite voix dans la tête qui vous dit « est-ce que tu as pris la bonne décisions, que va penser telle personne… ? ». J’étais souvent stressée, tendue et j’essayais de donner l’image d’une vraie pro, mais à l’intérieur, j’avais beaucoup de doutes sur mes capacités.

Après avoir suivi des formations sur les techniques de management, j’ai beaucoup échangé avec d’autres managers pour partager mes difficultés et m’inspirer de leurs pratiques. Mais ce qui m’a le plus aidée c’est le travail que j’ai fait sur moi en développement personnel pour apprendre à m’accepter tel que je suis, avec mes émotions, ma sensibilité et mieux comprendre mon fonctionnement intérieur. J’ai travaillé avec une psychothérapeute pour avoir le courage d’être moi-même : et ça a tout changé !

Ca m’a pris de longues années, mais j’ai accepté de ne plus vouloir tout contrôler, à lâcher prise, et me remettre en question. Cette étape m’a permis d’être vraiment plus sereine. J’ai pu communiquer plus facilement avec mes collaborateurs, ce qui a créé une belle cohésion d’équipe et nous a permis de dépasser nos objectifs.

J’ai découvert le coaching pour aller plus loin dans le développement personnel et après m’être formée au métier de Coach Professionnelle, j’ai décidé d’allier ces outils avec mes années d’expérience en management pour aider d’autres femmes leaders à s’épanouir et à devenir plus confiantes.